Hogyan vált a Lean-szemlélet a hatékony vállalatirányítás egyik alappillérévé? Miért érdemes a pazarlás minimalizálására törekedni, és hogyan alakítható át egy cég a Lean eszközeivel? Ebben az epizódban Molnár Szabolcs, a magyarországi Lean Szövetség elnöke és a Lean Enterprise Institute Hungary ügyvezetője, osztja meg velünk a Lean-szemlélet hazai történetét és gyakorlati alkalmazásait. Megtudhatjuk, hogyan jutott el a Lean filozófia Japánból Magyarországra, és miért lehet ez a módszertan a kulcs a hosszú távú sikerhez.
A Lean-szemlélet, amely a Toyota termelési rendszeréből indult, mára az egész világon elterjedt. Vendégünk bevezet a Lean filozófia alapjaiba, és abba is, hogy nem csak az autógyárakban, hanem szinte minden iparágban alkalmazható ez a módszertan. Az epizódban többek között szó esik arról, hogy hogyan segíthet a Lean a vállalatoknak a pazarlás minimalizálásában, a munkafolyamatok optimalizálásában és a dolgozók bevonásában. Ha érdekel, hogyan teheted hatékonyabbá a vállalkozásodat, vagy csak szeretnél többet megtudni a Lean-szemléletről, akkor ez az epizód neked szól!